Hermès ouvre ses ateliers à 100 duos pour une journée d’immersion inclusive

Imaginez passer une journée entière aux côtés d’un artisan ou d’un collaborateur d’une grande maison de luxe, pour découvrir de l’intérieur un métier qui vous correspond. C’est exactement ce que propose Hermès à une centaine de personnes en situation de handicap, dans le cadre du dispositif Duo Day.

Un engagement concret d’Hermès pour l’inclusion professionnelle

La semaine du 17 novembre, une centaine de binômes se constitueront au sein des équipes de la maison. Chaque duo réunit une personne en situation de handicap et un collaborateur ou une collaboratrice volontaire. L’objectif est clair : offrir une immersion concrète dans un métier ou un savoir-faire, en lien direct avec le parcours ou le projet professionnel du participant.

Ce dispositif ne relève pas d’une initiative ponctuelle. Il s’inscrit dans l’Accord Handicap signé par Hermès en 2017, un cadre structurel régulièrement mis à jour, qui mobilise l’ensemble des parties prenantes du groupe. Cet accord couvre trois axes principaux : le recrutement, l’intégration et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.

Par cet engagement, la maison affirme que l’inclusion ne se limite pas à un geste symbolique. Elle se traduit par des mécanismes durables, inscrits dans la politique globale du groupe.

Le Duo Day, un dispositif né à l’étranger et ancré en France

Le Duo Day n’est pas une invention française. Lancé en Irlande en 2008, il a été inauguré en France en 2016. Son principe repose sur la rencontre directe entre un professionnel en activité et une personne qui cherche à mieux connaître un secteur ou à confirmer une orientation.

Pour les participants, cette journée représente bien plus qu’une visite. C’est une occasion rare d’observer, de poser des questions et de se projeter dans un environnement professionnel réel, sans pression de recrutement immédiate. Pour les collaborateurs qui accueillent, c’est aussi une façon de transmettre leur savoir-faire et de s’ouvrir à des profils variés.

Lors de l’édition 2025, environ 190 binômes avaient été mis en place au sein du réseau, en France et à l’international. L’édition 2026 prévoit une centaine de duos, ce qui confirme l’ancrage durable de cette pratique dans le calendrier de la maison.

Des chiffres qui illustrent une politique d’emploi structurée

Au-delà de la journée d’immersion, les données chiffrées révèlent l’ampleur de l’engagement. La maison revendique un taux d’emploi direct des personnes en situation de handicap supérieur à 8 %. Ce chiffre dépasse le seuil légal en vigueur en France, ce qui place la maison parmi les employeurs les plus actifs sur ce sujet.

• Accord Handicap signé en 2017, régulièrement mis à jour
• Taux d’emploi direct des personnes en situation de handicap supérieur à 8 %
• Environ 190 binômes formés lors de l’édition 2025, en France et à l’international
• Une centaine de duos prévus pour l’édition 2026
• Renforcement des achats auprès d’entreprises adaptées et d’établissements de services d’aide par le travail

Car l’inclusion ne passe pas uniquement par le recrutement direct. La maison entend aussi renforcer ses collaborations avec les entreprises adaptées (EA) et les établissements de services d’aide par le travail (ESAT). Ces structures emploient des personnes en situation de handicap et produisent des biens ou des services. En orientant ses achats vers elles, la maison crée un effet d’entraînement qui va au-delà de ses propres effectifs.

Ce que cette démarche change pour les candidats en situation de handicap

Pour une personne en situation de handicap qui cherche à s’orienter ou à se reconvertir, accéder à une maison comme celle-ci peut sembler difficile. Le Duo Day lève en partie cet obstacle. Il offre un accès direct à des métiers souvent méconnus, dans un cadre bienveillant et sans enjeu immédiat de sélection.

De plus, le fait que cette journée soit adossée à un accord structurel garantit une certaine continuité. Les participants ne découvrent pas une entreprise qui s’essaie à l’inclusion le temps d’un événement. Ils rencontrent une organisation qui a formalisé cet engagement depuis plusieurs années et qui le fait évoluer régulièrement.

Enfin, la dimension internationale du dispositif mérite d’être soulignée. Les binômes se forment en France, mais aussi à l’étranger, ce qui témoigne d’une volonté d’étendre cette culture de l’inclusion au-delà des frontières hexagonales.